RMAP vous accompagne dans la création et le déploiement d’un programme d’entreprise adapté à votre culture, votre structure, vos objectifs stratégiques.
Chaque niveau hiérarchique de l’entreprise est engagé dans la démarche RMAP et accompagne son déploiement tout au long des différentes phases de maturité du programme.
Les principaux axes d’amélioration:
§ Réduction des délais, des temps
§ Elimination des défaillances
§ Suppression des gaspillages et de la Non Valeur Ajoutée
§ Amélioration de la fluidité
§ Equilibrage des charges
§ Standardisation